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桃源法院:“三项制度”推动司法质效提升
作者:李淑军  发布时间:2017-08-22 08:39:52 打印 字号: | |
  今年来,桃源法院推出“周例会、月讲评、季度考核“等制度,促进案件质量与司法绩效不断提升。上半年,省高级法院通报全省法院结案情况,桃源法院结案率列全省第15位,全市第1位。

  周例会:本周工作 一“键”敲定

  今年初,桃源法院实行周一例会制度。早8时,各庭室局队在负责人的主持下,小结上周工作,布置本周法律文书送达、案件开庭和其他工作。对即将超审限和6个月以上未结案件,庭(局)长逐案询问原因,督促及时结案;需要院领导协调解决的事项,法官当场提出方案,由部门负责人统一报请院领导处理。例会上,每一位法官将自己周一至周五的工作安排得满满当当,法官助理和书记员围绕法官的工作安排,细致对应完成司法辅助工作任务。

  例会制度实施之后,法官们穿着法袍、抱着卷宗穿梭于审判法庭,忙碌开庭;法官助理和书记员纷纷奔向乡镇街道、田间地头,送达文书,召集当事人通过庭前会议调解纠纷,及时化解矛盾。

  月讲评:分析比较 查漏补缺

  一个月以来的工作怎么样,上个月还存在哪些疏漏和“短板”,下步工作应注意些什么,每到月底,桃源法院审判管理办公室就案件质量、司法绩效展开讲评。

  “刑事审判庭,你庭结案周期较长,建议依法提高简易程序适用率。”刑庭迅速作出反应,安排一名法官、一名书记员组建速裁团队。6月份,速裁团队适用简易程序审结案件26件,平均审理时间仅16.5日,提高了司法效率。

  “陬溪法庭本月上诉案件4件,数量呈上升趋势,因此要注重挖掘集体智慧,复杂、疑难案件及时提交专业法官会议讨论。”讲评意见引起了陬溪法庭法官的重视,他们迅速调整工作攻略,加强案件研讨和判后答疑工作,及时扭转了上诉案件增多的状况。

  在审判管理办公室进行常规讲评的同时,院领导分赴办案部门现场督导,既帮助协调解决重大案件,又指导总结经验,部署下步工作,促进司法质效不断迈上新台阶。

  季度考核:阶段杠杆 撬动工作

  季度考核实质上是对法官业绩的一次阶段性评价,从某种意义上来说,也是为提高司法质效、推动争先创优搭建的一个平台,一根起着撬动作用的杠杆。

  今年3月底,一季度考评,漆河法庭结案率仅为55.83%,平均审理时间63.3日。两位带团队的法官赶紧转变办案思路,指导法官助理通过庭前会议及时调解50%以上案件,其余的案件进入庭审程序,或调解,或判决,运用当庭调解和当庭宣判功能,迅速结案。二季度考评,该庭结案率达到90.20%,平均审理时间缩短为39.5日。

  上半年,桃源法院平均结案率75%,相比去年同期的58.88%,提高16.12%;结案周期62日,全省法院平均值94日,低于全省平均值32日。好的制度会有好的收获,桃源法院院长刘智这样展望:周例会、月讲评和季度考核,只是促进案件质效的其中三个环节,追求司法质量与效率的道路没有终点,我们将继续昂扬奋进,砥砺前行。
来源:桃源法院网
责任编辑:常德法院网